As 12 armadilhas da liderança

Não aceite todos os comandos, mas escolha suas batalhas!

Um líder diariamente é obrigado a fazer escolhas. Sua capacidade de decisão é colocada em xeque a todo o momento. Sua melhor alternativa é focar no desenvolvimento dos seus diretos, dando feedback regularmente e delegando as tarefas mais operacionais. Com a pressão por resultados a principal tentação é se voltar para o dia a dia e perder a perspectiva do médio e longo prazo dos negócios.

Vamos fazer uma reflexão? No seu ultimo livro A arte de cultivar líderes, Ram Charan em parceira com Bill Conaty (ex-vice presidente de RH da GE) identificaram as 12 armadilhas mais comuns para um líder, verifique quais delas estão presentes no seus dia a dia:

1.     Deixar de atingir metas de desempenho ou valores; prometer demais e não cumprir;

2.     Ser internamente orientado demais;

3.     Resistir à mudança, não aceitar novas ideias;

4.     Ser um identificador de problemas, e não um solucionador;

5.     Conquistar o CEO ou diretor geral, mas não os colegas/pares no negócio;

6.     Focar no próximo cargo, em vez de concentrar no presente;

7.     Fazer campanha eleitoral – todo mundo percebe que você esta fazendo isso;

8.     Ser arrogante e rígido, sem senso de humor;

9.     Não ter coragem de contestar o sistema;

10.   Não desenvolver o próprio plano de sucessão;

11.   Não crescer, ser complacente;

12.   Não acompanhar a velocidade e o caráter das mudanças externas.

Aqui vai a Dicaduka: após identificar as suas principais armadilhas compartilhe com alguns colegas e liderados. Peça feedback sobre o seu papel de líder e depois trace um plano de ação para evitar cair novamente nos mesmos erros. A verdadeira dificuldade não está em aceitar ideias novas, mas em escapar das ideias antigas.

Mochila nas costas e até a próxima trilha!

Professor Paulo Campos tem 20 anos de experiência em soluções de aprendizagem(Ensinar, Aprender e Liderar).

Desde 2000 já realizou mais de 1.200 palestras para 65 mil pessoas nos temas relacionados ao comportamento humano nas áreas de Liderança, aprendizado de adultos e gestão de pessoas.Siga no twitter e seja fã no facebook